Slayt 01

Kurumsal Kültürü Varsayımlarla Değil, Verilerle Yöneten Stratejik Ortağınız

Biz Kimiz?

Zeitnot, geleneksel ve sadece kriz anında devreye giren destek modellerinin ötesine geçerek, şirketlerin potansiyelini inşa eden uçtan uca bir "Kurumsal Psikolojik Danışmanlık" merkezidir.

Ne İş Yaparız?

Klinik ve örgütsel psikoloji uzmanlığını yönetim kurulu odasına taşıyarak, çalışanlarınızın Psikolojik Sermayesini (H.E.R.O. - Umut, Öz-yeterlilik, Psikolojik Dayanıklılık, İyimserlik) verilerle ölçer ve geliştiririz.

Farkımız

Süreçlerimiz, doktora seviyesindeki psikolojik danışmanlar tarafından kuruma özel tasarlanır ve uygulanır. Gizli krizleri görünür kılar, kurumsal esenliği şansa bırakmayız.

2026
Yol Haritamız Nedir?
Slayt 02

Bilimsel ve Ölçülebilir Dönüşüm Metodolojimiz

Kurumsal dönüşüm yolculuğumuz kanıta dayalı, 3 aşamalı bir bilimsel çerçeveden oluşur:

1. ADIM

İlk Ölçüm ve Teşhis

Kurumun mevcut durumunun ve kök nedenlerin akademik ölçeklerle şeffaf ve anonim bir şekilde haritalandırılması.

2. ADIM

Stratejik İyileştirme

Beyaz yaka kültürüne uygun, tespit edilen sistemsel ve bireysel ihtiyaçlara yönelik yapılandırılmış psikolojik müdahalelerin uygulanması.

3. ADIM

Son Ölçüm ve Gelişim

Süreç sonunda elde edilen kazanımların, matematiksel artışların ve kurumsal performansa olan somut yatırım getirisinin raporlanması.

Ölçüm Metriklerimiz Nedir?
Slayt 03

Gözle Görülmeyeni Bilimsel Altın Standartlarla Ölçmek

Sürecimiz yüzeysel anketlerle değil, geçerliliği küresel çapta kanıtlanmış metriklerle başlar:

Akademik Ölçekler

24 maddelik, 6'lı derecelendirme sistemine sahip ve Türkiye uyarlaması %91 gibi çok yüksek bir güvenilirlik (iç tutarlılık) oranıyla doğrulanmış PCQ-24 ölçüm aracını kullanırız.

Derinlemesine Analiz

Sadece psikolojik sermayeyi değil, bunu destekleyen kişilik analizleri ve kurum kültürü korelasyonlarını da sürece dahil ederek en isabetli teşhisi koyarız.

Performans Öngörüsü

Her bir bileşeni tek tek ölçmekten ziyade, oluşturduğumuz birleşik puan tablosu ile organizasyonun gelecekteki işyeri performansını doğrudan ve isabetli şekilde öngörürüz.

Uygulamalarımız Nasıldır?
Slayt 04

Kalıcı Davranış Değişimi İçin Gelişim Cephaneliğimiz

Psikolojik sermaye sabit bir özellik değil, kas gibi geliştirilebilir bir yapıdır. Doktora seviyesindeki uzmanlarımızla sunduğumuz uygulamalar:

Mikro-Müdahaleler

1 ila 3 saat süren, genellikle 6 veya 8 haftalık modüller halinde uygulanan ve doğrudan kalıcı davranış değişimi hedefleyen psikoeğitim süreçleri.

Grup Terapileri

Ekipler arası psikolojik güveni inşa eden, ortak zorluklarla ve stresle başa çıkma stratejileri geliştiren uzman destekli odak grup oturumları.

Kurumsal Seminerler

Şirket genelinde ortak bir psikolojik dil, liderlik vizyonu ve kültürel farkındalık yaratan makro eğitimler.

Sonuçları Nasıl Toplarız?
Slayt 05

Veriyle Başlar, Veriyle Kanıtlarız

Yaptığımız yatırımın finansal ve kültürel getirisini varsayımlara bırakmaz, şeffaf verilerle kanıtlarız:

FAZ 1

Karşılaştırmalı Analiz

Müdahale öncesi yapılan ilk ölçümler ile müdahale sonrası yapılan son ölçümler bilimsel olarak karşılaştırılarak H.E.R.O. boyutlarındaki matematiksel artış saptanır.

FAZ 2

Davranışsal Çıktı Raporlaması

Eğitimlerin işten ayrılma niyetindeki ve duygusal tükenmişlikteki düşüşe etkisi grafiklerle kuruma sunulur.

FAZ 3

Sürdürülebilirlik Rotası

Kazanılan psikolojik esnekliğin kalıcı olması için gelişim alanları belirlenir ve düzenli takip sağlanarak kurumun 'Yüksek Performanslı Organizasyon' hedefine uyumu raporlanır.

Hangi Metrikleri İyileştiririz?
Slayt 06

Kurumsal Kalkan ve İvme Etkisi

Modelimiz, kurumu aşağı çeken negatif durumları engellerken, pozitif çıktıları ivmelendirir:

1

Azalttığımız Negatif Metrikler (Kalkan Etkisi)

Duygusal tükenmişlik, işten ayrılma niyeti (personel devir hızı) ve şirkete duyulan güvensizlik anlamına gelen örgütsel sinizm minimize edilir.

2

Artırdığımız Pozitif Metrikler (İvme Etkisi)

Çalışanların problem çözme kapasitesi, iş performansı, kurumsal aidiyet duygusu ve iş tatmini büyük bir sıçrama yaşar.

3

Örgütsel Vatandaşlık

Kurum yararına gönüllü ekstra çaba gösterme ve iş arkadaşlarına destek olma oranında belirgin bir yükseliş sağlanır.

Somut Çıktıları Nedir?
Slayt 07

Tasarruf ve Yatırımın Geri Dönüşü (ROI)

Bilimsel araştırmalar, metodolojimizin kurumlara sağladığı somut faydaları kanıtlamaktadır:

Finansal Tasarruf

McKinsey raporlarına göre, yapılan bu müdahalelerle şirketlerin verimsiz iş gücü maliyetinde %25 ile %40 oranında net bir tasarruf sağlanabilmektedir.

Memnuniyet ve Tatmin

Çalışmalar sonucunda iş tatmininde %92, personel devrindeki azalışa bağlı olarak memnuniyette ise %85 oranında artış gözlemlenmiştir.

Verimlilik

Devamsızlık oranlarındaki düşüş, şirket verimliliğine %70 oranında pozitif yansımaktadır.

Tükenmişliğe Karşı Zırh

Meta-analizler, psikolojik sermaye ile tükenmişlik arasında çok güçlü bir ters orantı (koruyucu mekanizma) olduğunu kanıtlamıştır.

İletişim
Slayt 08

Şirketinizin Geleceği, Çalışanlarınızın Psikolojik Sermayesinde Gizlidir.

İnsan kaynağınızı tükenmişlikten korumak, potansiyeli performansa dönüştürmek ve krizleri fırsata çeviren bir yenilmez kültür yaratmak için 'içinizdeki kahramanı' birlikte uyandıralım. Detaylı analiz ve tanışma toplantısı için bizimle iletişime geçin.

0 531 627 69 35
info@zeitnot.tr
www.zeitnot.tr
← → Navigate · F Fullscreen
01 / 08